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Compramos más barato y perdemos margen… ¿Cómo es posible?

  A veces compramos más barato y perdemos margen… ¿Cómo es posible? La gestión de Compras que impacta eficazmente en los márgenes tiene en cuenta, no sólo el precio de compra, sino también lo que se denomina como el Coste Total de la Compra (o TCO en inglés, Total Cost of Ownership).     El Coste Total de la Compra es el resultado de aumentar el precio de compra, principalmente el coste de Adquisición y el Coste de Utilización. Además, existen otros costes asociados, como los costes durante el ciclo de vida y los costes estructurales como puede ser la …Leer más…

El Proceso de Compras, el segundo generador de Beneficio a la Empresa

  Por su magnitud, el proceso de compras, tanto de los materiales y bienes para transformar en nuestro producto o servicio de venta como de los servicios y bienes de nuestros gastos generales, son el segundo generador de beneficio por detrás de las ventas. Una pequeña variación de nuestra masa de compras y gastos tiene un gran impacto sobre el beneficio de nuestra actividad. Por ejemplo, si nuestra actividad tiene un beneficio del 5% sobre los ingresos y nuestras Compras de Explotación representan un 50% de los ingresos, una disminución del 2% de nuestras compras ¡supone aumentar el beneficio de …Leer más…

No, lo sentimos, no todo se compra igual…

Muy a menudo se aplica la misma forma de comprar diferentes productos o servicios. Uno de los secretos de la Compra efectiva es entender cuál es la forma correcta con la que tenemos que comprar cada cosa que necesitamos en nuestra Empresa. Y hay más formas de las que pueda parecer a primera vista…   Nosotros podemos orientar para saber cómo comprar eficazmente un producto o servicio, contáctenos.

Para gestionar los stocks, tenemos que empezar midiéndolos bien.

Para saber si tenemos una buena gestión de stock o no, primero debemos saber si el nivel de existencias que tenemos invertido es el correcto o no. Para hacer correctamente esta medición, no solo podemos utilizar el capital invertido económicamente, sino que debemos utilizar la variable de tiempo de cobertura sobre el flujo de consumo. Sin esta medida temporal, una valoración de stock queda incompleta. Des de GBIE, podemos ayudar a centrar correctamente su gestión de stock. Contacte con nosotros!

La atención de Compras no son solo los proveedores. ¡No se olvide de los mercados!

    Es muy habitual que nuestra gestión de compras pierda de vista a los mercados donde compra. Es un grave error. ¿Por qué?   Los mercados son el ámbito donde nos relacionaremos con nuestros proveedores y ofertantes y nuestro trato con ellos dependerá de la situación y la dinámica de estos mercados. Conocer los mercados nos da una clara ventaja en la gestión de compras.   ¿Desea saber cómo implantar un conocimiento de mercados a las compras de su Empresa? Diríjase a nuestras oficinas vía teléfono (934 50 39 95) o email sin compromiso.

CONFERENCIA: La gestión del margen a través de las compras

  Os invitamos a la Conferencia que impartirá el Sr. Sebastián García sobre «La gestión del margen a través de las compras: el secreto para aumentar el beneficio«. Está convocada por el Fòrum Empresarial Cecot – Rubí y tendrá lugar el próximo 22 de marzo de 2018, a las 9:30 h en la Masia Can Serra (Carrer Can Serra, 3 de Rubí). Haz clic AQUÍ para apuntarte y estar atento a más información sobre el evento en la agenda de actividades de CECOT.    

¡Ah! Pero, ¿no es lo mismo comprar que aprovisionar?

    ¡Ah! Pero, ¿no es lo mismo comprar que aprovisionar? Comprar es contratar, aprovisionar es consumir. Son dos procesos complementarios pero totalmente diferentes, tanto en sus actividades y sus enfoques como en sus ritmos de gestión. Confundir comprar con aprovisionar es un error muy habitual, origen de muchos problemas en esta área de nuestra empresa. Si cree que puede encontrar esta u otras situaciones en su proceso de compras, de su empresa o negocio, podemos ayudarle. Contáctenos.  

¿Cómo se debe comprar? ¿Por coste, calidad o servicio?

    ¿Cómo se debe comprar? Por coste, calidad o servicio? Y no vale contestar por las tres… No vale decir al mejor coste, la mejor calidad y el mejor servicio. La gestión de las compras debe estar marcada por una de las tres cualidades. Pero, ¿cuál? El triángulo estratégico de compras nos da esta respuesta, de forma que el valor añadido de nuestra empresa se vea impulsado también desde nuestras compras. Tenga en cuenta que hablamos de un triángulo, no de un punto. La geometría es muy importante aquí. Podemos orientarle sobre cómo aplicar este triángulo estratégico de compras …Leer más…

Nuestro CEO entra en el staff de AERCE

2 ENERO 2018   Nuestro CEO, el Sr. Sebastián García, se integra en el STAFF de la Asociación Española de Responsables de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) como Director de Desarrollo para Catalunya.   «AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos. AERCE nació en 1981 como una asociación de corte profesional que agrupa a los responsables de compras de medianas y grandes empresas, y cuya finalidad es …Leer más…

Acreditación NORMA EUROPEA CWA 15896 / NORMA ESPAÑOLA UNE 15896

29 NOVIEMBRE 2017   Nuestro CEO, el Sr. Sebastián Garcia, obtiene Acreditación con Matrícula de Honor como Especialista Homologado en la Norma Europea CWA 15896:2008/Norma Española UNE 15896 en COMPRAS por AERCE (Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos). La Norma Europea CWA 15896:2008 y su transposición española UNE 15896 dedicadas a la Gestión de Compras de Valor Añadido es el primer estándar supranacional en el ámbito de Compras que recopila las mejores prácticas empresariales de esta función gracias al esfuerzo conjunto de las asociaciones europeas de Compras, aplicable a cualquier tipo y clase de empresa. La Norma Europea CWA 15896:2008 …Leer más…