Por su magnitud, el proceso de compras, tanto de los materiales y bienes para transformar en nuestro producto o servicio de venta como de los servicios y bienes de nuestros gastos generales, son el segundo generador de beneficio por detrás de las ventas.
Una pequeña variación de nuestra masa de compras y gastos tiene un gran impacto sobre el beneficio de nuestra actividad. Por ejemplo, si nuestra actividad tiene un beneficio del 5% sobre los ingresos y nuestras Compras de Explotación representan un 50% de los ingresos, una disminución del 2% de nuestras compras ¡supone aumentar el beneficio de nuestra actividad un 20 %!
Pero, atención, al contrario también tiene impacto: un aumento del 2% de las Compras de Explotación supondría una reducción del 20% del beneficio.
¿Desea saber cómo impactan la variación de sus compras de explotación o de gastos a su rentabilidad? Se lo podemos aclarar, consúltenos.